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中國建材股份、中材國際組織對溧陽中材水泥窯協同處置29800噸/年危廢投資項目預驗收
時間:2018-11-28 來源: 綜合管理部 返回列表

2018年11月22日,溧陽中材環保有限公司水泥窯協同處置29800噸/年危險廢物項目預驗收會在溧陽中材環保有限公司舉行。本次預驗收由中材國際組織,中國建材股份聯合參與的方式進行。中國建材股份副總裁張金棟,中國建材集團投資部總經理助理司艷杰、中材國際副總裁蔣中文,以及中國建材股份企業管理部、審計部,中材國際投資部、審計部以及相關專家參加此次驗收會。中材環境董事長吳德厚、中材環境總經理兼溧陽中材董事長朱寶華、溧陽中材總經理鄧紹江等相關人員代表項目公司參加預驗收。會議由中材國際副總裁蔣中文主持。

蔣總首先介紹了本次驗收的參加單位和人員、驗收的重要意義以及驗收的流程和驗收相關安排。蔣總指出本次驗收是原中國建材股份和中國中材股份合并后,中材國際按中國建材股份有限公司要求開展的第一個驗收項目,項目驗收程序和資料要嚴格按照中國建材股份的標準和要求來進行,確保程序合規、資料齊全。同時要結合此次驗收,更加規范我們后續的投資項目,確保項目投資可控,達到預期效益。蔣總也代表中材國際對中材環境、溧陽中材提出了要求,要求大家要按照中材國際的十三五發展規劃,準確定位、緊抓市場、科學決策,團結協作,以溧陽危廢項目為起點,積極向節能環保領域拓展,努力實現中材國際環保產業戰略發展目標。

中材環境董事長吳德厚對各位領導和專家的到來表示熱烈歡迎。吳總表示溧陽中材是中材國際環保產業投資的一個示范基地,項目自批復以來,公司認真組織、精心籌劃,保質保量完成了項目建設、項目性能測試和竣工驗收。同時自生產以來,運行穩定、效益良好,符合投資預期。本次驗收準備也認真學習了中國建材股份的投資驗收要求,并組建專門團隊,制定詳細計劃完成了所有驗收準備工作。隨后溧陽中材董事長朱寶華代表項目公司從驗收準備、公司基本情況、實施管理、工程及專項驗收、投資完成、生產準備及試生產、經濟和社會效益、存在問題及總體評價等八個方面向與會領導和專家做了詳細介紹。

隨后,與會領導和專家按照驗收流程分現場驗收組、財務審計組、項目管理及技術核查組、權證核查組四個小組對項目展開了驗收。在中材環境董事長吳德厚的陪同下,中國建材股份副總裁張金棟、中材國際副總裁蔣中文等視察和驗收了項目生產線現場。張金棟、蔣中文詳細視察了生產工藝線的每一個車間,并不時詢問生產線的設計和生產情況。期間,現場團隊詳細匯報了生產線的設計理念、運營情況。


項目管理及技術核查、權證核查、財務審計三個驗收小組也按照分工對各類項目資料進行逐項核查,并形成預驗收意見。各小組驗收結束后,相關驗收小組負責人匯報了驗收和核查結果,大家一致認為本項目檔案管理規范,各種報批、建設過程手續資料齊全,項目建設驗收、政府專項驗收手續齊全且均驗收合格,項目質量、工期、成本、安全等各方面控制到位,后續運營效益良好,項目投資收益和回報率超過投資預期。

在認真聽取了各驗收工作組匯報后,結合現場驗收的實際情況,中國建材股份副總裁張金棟發表重要講話。張總首先對本項目的投資定位、投資過程和投資效果給予了充分肯定,表明本項目符合國家的環保戰略和產業政策,項目公司嚴格按照集團投資流程完成了項目建設并投入生產,項目運營良好,同時項目投資收益大大超過了投資預期。之后張總對中國建材股份投資決策的依據、流程和驗收關鍵點做了詳細指導。最后,張總對后續工作做出三點指示,一是要根據溧陽項目總結和積累經驗,為集團在危廢行業的發展培養專業人才,為集團在環保產業提供優質的技術解決和診斷方案;二是項目管理和生產管理要規范化,要提升現場管理水平,努力改善現場工作環境,為員工創造更好的工作條件;三是環保項目設計和技術起點要高、標準要高、站位要高,要提升檔次,要有做世界級水平工廠的目標。大家要開闊視野,在后續的投資項目中,努力打造一流的環保產業示范生產線。


最后,本次預驗收在大家的熱烈掌聲中圓滿結束。

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